Gastos, Despesas, Custos e Investimentos. Simples!

O excesso de conhecimento e falta de entendimento, engana e ilude a maioria, mas números são sempre exatos e não há receita mágica ou sorte, ou você acha que nasce um campo de milho da noite para o dia? Ou melhor que este milho se torna referência assim, num piscar de olhos? Não, isto não acontece. Nos negócios e na vida também é assim.

Gasto é tudo que sai do seu bolso ou da Empresa, sem exceção. Tudo o que sai, seja de forma direta (Dinheiro) ou indireta (troca de serviços, produtos ou seu tempo) são gastos. Fato é que nenhum ser ou negócio sobrevive sem gastar, seja de forma correta ou não. Quando digo isto atento que existe somente esses dois jeitos de gastar e é importante olhar bem adiante quando enfiar a mão no bolso, para ver se vale a pena. Nesse instante seja inteligente, pois sabe se está indo no caminho certo ou errado, use seu feeling.

Também não conheço nada que viva sem custo, viver por si só já é um custo seja de água, alimento, oxigênio. Não percebe, mas seu corpo neste instante está lhe custando muito para manter tudo funcionando e se quiser mais preparo dele irá custar mais. Na prática, os custos são tudo que foi gasto direto na produção do bem ou serviço, exemplos são os insumos utilizados na produção. Aluguel não é custo, agora se dividir o aluguel pela metragem total do imóvel e multiplicar pela área total da área produtora, esse valor se transforma em custo, apenas o aluguel total é despesa e nestas existem as fixas e variáveis, compostas, simples.

Despesa é tudo que não se ingressou diretamente na produção do bem ou serviço, aqui se confunde tudo, mas vamos lá. Em uma fábrica, o gasto com pessoal da produção é custo, agora o gasto com o pessoal do administrativo é despesa, pois um está ligado diretamente a produção o outro não, o telefone, a internet, a energia elétrica total, tudo isto é despesa. É importantíssimo diferenciar e bem, evitando ser enganado pela mágica, enxergando os números e não saber o que fazer.

Investimentos na maioria das vezes são as melhorias realizadas, por que na maioria das vezes e não sempre? Se não houve retorno financeiro nas receitas de faturamento, resumindo no lucro, isto não foi e nunca será investimento foi uma despesa sombreada de bons sentimentos. Quando se chega nesta etapa de investir, seja para começar ou para melhorar algo que já está em atividade, deve-se atentar para o prazo de retorno, o mercado, suas sazonalidades, as mudanças de comportamento, o potencial do lugar ou área que será ofertado, evitando ser refém de um sentimento de aventura que em sua grande parte frustra.

Há muitas correlações entre estes quatro semelhantes, eles caminham entre si, para o resultado positivo e negativo. Não viveremos sem gastos, isto é fato, então devemos nos orientar a respeito de saber quanto e como gastar, como transformar os gastos em custos, custos em investimentos e despesa em custo.

A vontade de todos é: transformar gastos em despesas, despesas em custo e custo em investimento. Bingo!

Investimento é caro, mas mais caro ainda é não investir. Investimentos bem feitos garantem sobrevivência, crescimento, domínio de mercado, retorno; os mal feitos garantem despesas. Custos bem controlados influenciam uma tomada decisão correta, enquanto os mal controlados geram queda de faturamento e receita. Custos definidos mostram a distinção do preço correto de produção o que garante competitividade; já custos indefinidos baseados no achismo, sentenciam a vida útil da empresa em cinco anos (endividando). Despesa a vista é um caminho traçado sem surpresas, despesa cega é o rumo ao abismo com tudo junto fazendo figuinha para dar certo. O assunto é amplo, renderia horas de debate e vários livros, cabe a cada um procurar entender do assunto para girar a chave na hora certa.

Investimentos corretos cortam gastos pela metade, aumentam faturamento.

Já imaginou quantas pessoas são reféns do próprio negócio? Trabalham, trabalham, e não veem realmente lucro ou desenvolvimento. Quantos colaboradores trabalham, trabalham, e não conseguem aumento ou promoção? Agora veja que o ingrediente principal faltou nos dois, no que comanda o negócio e no que opera: Investimento, ele no âmbito pessoal se chama capacitação, no empresarial: melhoria e desenvolvimento.

As melhores técnicas e táticas são sempre camufladas de gastos e despesas, saiba transformá-las.

Bons negócios!

Obermayer Júnio