JC Consultoria & Assessoria · Formiga · MG
Transformamos processos em resultados mensuráveis. Diagnóstico estruturado, indicadores acordados e execução presencial — não relatório de prateleira.
Em operações reais, multi-setor
Ganho médio em projetos completos
Causa e efeito em todo diagnóstico
Varejo, indústria, serviços e mais
Consultorias
Quatro frentes, um método de cinco etapas: meta acordada, resultado verificável — não relatório de prateleira.
Eficiência operacional — menos retrabalho, mais previsibilidade e processos preparados para escalar.
Engajamento real — equipes conectadas ao indicador, lideranças que cobram, cultura que se sustenta.
Queda mensurável de quebra e fraude — acuracidade de estoque e indicador semanal em comitê fixo.
Da operação reativa ao modelo que escala — clareza estratégica e decisão baseada em dado.
Ferramentas & Tecnologia
Tecnologia, dado e classificação aplicados ao dia a dia — parte do modelo de gestão, não projeto isolado.
Estudo de impacto CBS, IBS e Imposto Seletivo item a item, revisão de NCMs no ERP, reclassificação fiscal alinhada à LC 214/2025 e plano de adequação com cronograma e marcos de transição.
App proprietário com checklists digitais personalizados, registros fotográficos georreferenciados, fluxos de aprovação digital e histórico auditável — substituindo pranchetas e planilhas paralelas de turno.
JC 360 é a plataforma de Business Intelligence integrada aos principais ERPs, com dashboards por perfil de usuário, alertas automáticos de desvio e indicadores prontos de vendas, estoque, perdas e margem.
Desenvolvemos integrações de IA sob medida e soluções personalizadas para a sua operação: previsão de demanda, detecção de desvios e automação de tarefas repetitivas — conectadas aos seus sistemas para produtividade e controle em escala que time humano não cobre.
Árvore mercadológica padronizada (departamento → seção → grupo → subgrupo), reclassificação completa no ERP e integração com BI e compras — base sem a qual todo relatório é aproximação.
Metodologia
Do diagnóstico à cultura. Cada etapa só avança quando a anterior está consolidada, com indicador batendo.
01
Imersão presencial, mapeamento de fluxos e leitura crítica de dados — Ishikawa em cada hipótese.
02
Processos desenhados no estado atual e no estado desejado, com KPIs, papéis e padrões operacionais auditáveis.
03
Execução presencial dos novos processos, treinamento das equipes e início do acompanhamento dos indicadores acordados.
04
Acompanhamento contínuo de KPIs, reuniões de resultado e ajustes baseados em dado — sem maquiagem de número.
05
Consolidação da autonomia operacional e transferência da disciplina técnica para a liderança da empresa.
Por que a JC
Não são promessas de catálogo — são características verificáveis em cada projeto que entregamos, ano após ano.
Histórico real, em operação, em múltiplos setores do país.
5 etapas auditáveis, com indicador acordado desde o início.
Consultor dentro da operação — não apenas relatório à distância.
BI, aplicativo de gestão e IA aplicada ao dia a dia.
Ganho médio histórico em projetos completos da JC.
Transferência de método para a liderança do cliente.
Relacionamento direto com sócios, decisões orientadas por dado.
O primeiro contato é técnico, objetivo e sem compromisso — uma conversa para entender o cenário e validar se faz sentido seguirmos juntos.
Fale com a JCAqui você encontra algumas dicas de como melhorar a administração da sua empresa
Somos seres sociáveis, e foi justamente essa capacidade de convivência que nos permitiu evoluir em inúmeras áreas do conhecimento e da atuação humana. A…
Leia maisVivemos uma era em que muitos desejam resultados sem esforço, riqueza sem conhecimento, ganhos sem disciplina. Buscam um galho de ouro sem jamais terem…
Leia mais
