Diagnóstico: Viver ou Sobreviver?

Antes de algo ruim bater à nossa porta seja a crise, a concorrência, o mercado, as mudanças, é importante primeiro estar disposto a mudar, e para isso acontecer tenho que ter a mente aberta para o novo. Mas pense um pouco, sabendo que a mudança é um estado constante, por que esperar, se podemos buscar?

Se meu negócio estiver somente 0,5 grau fora do objetivo definido, isto se acumulando em 10 anos, quantos graus estarei do meu objetivo? Verá que a distância é longa, por isso realizar um diagnóstico integralizando as áreas é crucial para saber onde está, definindo uma estratégia com base no relatório obtido.

Atente-se, pois esse trabalho produz indicadores, que deverão ser tratados ou potencializados. Irão mostrar claramente as áreas necessitadas, as produtivas, a gestão deve estar pronta para planejar e agir, (imagine somente 0,5 grau fora do objetivo, mas isso potencializado pelo tempo), com essa informação pense nas empresas que conhece que estão no topo hoje e pense nas que já desapareceram.

Não espere de um diagnóstico um parabéns pelo certo, pelo contrário, as feridas abertas serão tocadas, as possíveis oportunidades serão levantadas, os vícios, os jeitinhos, o comodismo, satisfação e insatisfação não geram boas obras, mas em contrapartida a não-satisfação lhe coloca em busca constante da excelência.

Buscar a melhoria contínua, manter-se como referência, inovar as ações, valorizar as melhores práticas é uma pequena parte de um grande conjunto para estar sempre no verde. Isto requer muita maturidade para estar surfando sempre na crista da onda, verá que é para poucos, por isto é importante transformar tudo em dados para que estes se tornem informação para a tomada de decisão, sempre lembrando há profissionais e profissionais, saiba identificá-los antes de perdê-los.

O quão ruim é quando algo de fora dita a regra dentro do seu negócio, sendo tão simples evitar isso, tendo somente uma atitude: A Busca, quando se torna um hábito essa ação, tem o poder de te levar a lugares e resultados as vezes nunca nem imaginados ou esperados, uma barreira que quando rompida não lhe permite voltar ao estado anterior, pois já foi eliminado.

Também existe aqui uma parte sombria, quando este relatório é engavetado, e o tempo vai passando e os resultados vão apertando, lhe garanto que todos serão culpados e alguém fará de tudo para sumir ou fazerem esquecer o relatório. Uma coisa é fato, a conta vai chegar, mas deve-se fazer o certo para a conta ser certa.

Um diagnóstico preciso em uma equipe coesa, produz resultados satisfatórios com menor estresse, esforço e custo, atentar para economia besta é importante. Certas economias feitas só levam o negócio a cair cada vez mais, não devemos focar sempre em cortar custos, isto pode e vai limitar seu negócio de crescer, é igual economizar 2 gastando 10, não faz sentido, mas como o ceticismo está em alta faz com que muitos sejam enganados pela própria visão, .

É bem melhor definir e planejar o caminho que se deseja seguir, que esperar alguém ir na frente fazendo de todos atrás somente membros de uma grande manada.

Bons negócios, de vida aliás!

Obermayer Júnio